Denkhüte

Diese Methode eignet sich vor allem zur Strukturierung von Brainstormings und Förderung das parallelen Denken aus verschiedenen Perspektiven. Es wird ein Framework bereitgestellt, in dem jeder Teilnehmer die Rolle eines „Denk-Hutes“ übernimmt, der eine bestimmte Art von Denken symbolisiert.

Die sechs Hüte sind:

1. Der weiße Hut, der das objektive und neutrale Denken symbolisiert, bei dem Fakten und Daten analysiert werden.
2. Der rote Hut, der das emotionale und intuitive Denken symbolisiert.
3. Der schwarze Hut, der das kritische und negative Denken symbolisiert, bei dem Probleme und Risiken identifiziert werden.
4. Der gelbe Hut, der das positive und erfolgsorientierte Denken symbolisiert, bei dem Chancen und Vorteile identifiziert werden.
5. Der grüne Hut, der das kreative und innovative Denken symbolisiert, bei dem neue Ideen und Lösungen entwickelt werden.
6. Der blaue Hut, der das übergeordnete und organisatorische Denken symbolisiert, bei dem die Steuerung und Zusammenfassung des Denkprozesses übernommen wird.

Während einer Sitzung wird jeder Hut der Reihe nach verwendet und jeder Teilnehmer wird aufgefordert, sich auf die Rolle des jeweiligen Hutes einzustellen und seine Gedanken aus dieser Perspektive zu äußern. Dies ermöglicht es, die Sichtweisen aller Teilnehmer zu berücksichtigen und Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Es ist wichtig das die Regeln und die Hüte klar definiert sind und die Teilnehmer darauf vorbereitet sind.

Zum Ablauf gibt es 2 Möglichkeiten. Entweder alle Teilnehmer haben gleichzeitig den gleichen Hut auf wechseln gemeinsam die 6 Hüte durch. Oder jeder Teilnehmer hat einen anden Hut auf und geben ihren der Reihe um weiter.